Imagine una empresa que posee un sistema de videoconferencias, pero tiene que cancelar o posponer una reuni\u00f3n porque no hay una sala disponible. Esto es lo que puede suceder cuando la automatizaci\u00f3n no tiene en cuenta las necesidades de una compa\u00f1\u00eda. Piensan en el equipo, pero no en el dise\u00f1o.<\/span><\/p>\n Este caso se resolver\u00eda f\u00e1cilmente con la gesti\u00f3n de reservas de salas, una soluci\u00f3n simple que evita conflictos de agenda. Solo un ejemplo que muestra lo fundamental que es implementar un proyecto de automatizaci\u00f3n de entornos de la manera correcta.<\/span><\/p>\n Como puede haber le\u00eddo varias veces aqu\u00ed, la iniciativa de automatizar los procesos de una empresa est\u00e1 presente en todos los sectores y segmentos. Cada vez est\u00e1 m\u00e1s claro que es el camino a seguir, lo que no significa que su implementaci\u00f3n deba realizarse de forma apresurada, no pensada, haciendo por hacer. Ser\u00eda lo mismo que tirar dinero, lo cual, seamos sinceros, no ser\u00eda muy bueno, especialmente cuando el presupuesto es limitado.<\/span><\/p>\n Sin embargo, cuando la implementaci\u00f3n est\u00e1 bien hecha, los resultados van m\u00e1s all\u00e1 de la reducci\u00f3n de gastos y aumento de la eficiencia del trabajo. Equipada con una rutina tecnol\u00f3gica y moderna, la compa\u00f1\u00eda transmite al mercado m\u00e1s credibilidad y confianza, y se vuelve m\u00e1s atractiva para los nuevos talentos.<\/span><\/p>\n Es posible resaltar algunas acciones que deben tomarse al comienzo de un proyecto de automatizaci\u00f3n del entorno.<\/span><\/p>\n Al hacer un relevamiento de las actividades y las rutinas del entorno de trabajo, usted puede comprender y priorizar las necesidades de su empresa. Vale la pena enfatizar que el proceso debe ser tratado como un proyecto completo, con objetivos definidos y, preferiblemente, el nombramiento de un gerente responsable de la transformaci\u00f3n, de principio a fin.<\/span><\/p>\n Teniendo el mapa de actividades como base, la compa\u00f1\u00eda ya detecta lo que se puede automatizar. Identifique si ser\u00e1 un proyecto que comience desde cero o que necesite actualizar algo que ya existe en la empresa.<\/span><\/p>\n Cuando ya sabe lo que su negocio necesita y ha establecido las prioridades, es el momento de investigar las herramientas clave en el mercado y cu\u00e1l puede adaptarse a sus objetivos. Busque los lanzamientos nacionales e internacionales de la industria, as\u00ed como eventos y noticias relacionadas. Sin embargo, tenga en cuenta que solo una empresa profesional y experimentada podr\u00e1 indicar qu\u00e9 soluci\u00f3n se ajusta a su espacio, objetivo y presupuesto.<\/span><\/p>\n Decida cu\u00e1nto est\u00e1 dispuesto a invertir en una soluci\u00f3n. No se preocupe: la automatizaci\u00f3n es posible para organizaciones de cualquier segmento y tama\u00f1o. Por lo tanto, busque un socio que pueda proporcionar dise\u00f1os completos y personalizados, dirigidos al mejor escenario para el cliente, sea cual sea su presupuesto.<\/span><\/p>\n Busque empresas confiables solicitando referencias en el mercado. Ejemplo: las fallas en las transmisiones de audio y video no quedan bien delante de los clientes. Para evitar tales problemas, es crucial encontrar un socio que tenga credibilidad y sea reconocido por su experiencia y relaciones con los principales fabricantes.<\/span><\/p>\nNo tirar el dinero<\/b><\/h2>\n
Comenzando<\/b><\/h2>\n
Mapa de actividades<\/b><\/h3>\n
Qu\u00e9 automatizar<\/b><\/h3>\n
Noticias<\/b><\/h3>\n
\u00bfCu\u00e1nto est\u00e1 dispuesto a invertir?<\/b><\/h2>\n
Empresa confiable, el socio perfecto<\/b><\/h2>\n